企业家热衷“扶贫”是好风尚

盐都寒师

继2014年阿里IPO之后，阿里巴巴36名合伙人第一次集体公开亮相了!不过，这一次是为了脱贫——12月1日，阿里巴巴脱贫基金正式启动。马云宣布，脱贫工作已成为阿里巴巴的战略性业务，未来5年，将投入100亿元到这项业务中。

　　

    作为一家在市场中承担盈利任务的公司，真金白银掏出100亿用于扶贫已属不易，马云还要对属下的总裁设立扶贫KPI，即扶贫成为考核的关键绩效指标，在点赞之余，我们不禁要问，阿里巴巴把脱贫工作列为“战略性业务”是不是有些不务正业了?这两年了，我国不少著名民营企业家热衷真金白银、投入大量时间和精力来“精准扶贫”，是不是不务正业了?

　　

      阿里巴巴36名合伙人头上都有无数顶亚洲或中国“最优秀CFO”“最有钱的女人”等荣誉，但据说他们最引以自豪的是一个集体性“荣誉”——“一群最忙但最不务正业的人”。阿里巴巴“公益3小时”要求每一位阿里员工每年必须完成3小时公益志愿服务。数据显示，在过去一年半时间，阿里内部有17.1万人次累积申报了23.1万个公益时，其中，36位合伙人一共申报了269.6个公益小时，相当于平均每人做了7.5小时公益，马云的公益时则最高，高达45.5小时，正因如此，这36个合伙人被戏称为：“一群最忙但最不务正业的人”。

　　

     实际上，我国民营企业家“不务正业”，热衷于“精准扶贫”的并不少。有数据显示，2016年，全国仅进入工商联系统“万企帮万村”精准扶贫行动台账管理的民营企业有2.65万家，累计投入465.5亿元，精准帮扶了388.64万建档立卡贫困人口。

　　

     从政治、社会的角度来说，这无疑是有助于实现经济增长均衡和社会公平的。但我们回到“企业”和“企业家”的定义上来看，无不是以“盈利”“追逐利润”为最核心关键词的，本应“在商言商”的马云等民营企业家们是不是的确有些“太不务正业”了?

　　

     其中，最有代表性的莫过于诺贝尔经济学奖获得者Milton Friedman曾说的：“企业唯一的社会责任就是利润最大化。”这种“企业责任就是赚钱”的观点至今在国际上仍很有市场。

　　

     不过，有学者认为，利润最大化只是企业的第二目标，更不是唯一目标;企业真正的第一目标是生存发展，而为了实现生存发展这一目标时，他们必须承担社会义务以及由此产生的社会成本。例如必须以不污染、不歧视等方式来保护社会福利，必须融入自己所在的社区及资助慈善组织，从而在改善社会中扮演积极角色。

　　

     特别是在阿里巴巴，把脱贫定义为一项“战略性业务”，不仅是内心需要，也是业务需要，阿里体系的扶贫都是和业务、兴趣紧密结合的，比如电商扶贫、保险扶贫、区块链用于公益。著名管理大师彼得·德鲁克说过：“一个健康的企业和一个病态的社会是很难长期共存的。”这也是马云在脱贫基金成立现场所说：“没有中国经济的发展，阿里什么也不是，没有中国的未来，阿里也不会有未来。”

　　

     反贫困理论认为，经济增长是缓解贫困的决定性因素，但“水涨船高”的常识却在“反贫困”实践中却遭遇到了挑战。20世纪90年代，印度尼西亚、波兰和斯里兰卡的经济所有增长，但贫困人口却增加了。世界银行对此指出，减贫有赖于经济增长，经济增长是减贫的强大动力，但是减贫程度并不完全依赖于经济增长。

　　

      我国改革开放近40年，包括民营企业在内的各种经济体蓬勃发展，为经济增长注入了强大动力，也使得我国大部分人口脱离了贫困威胁，但与此同时，在一定程度上却出现了经济增长加剧社会不平等、发展“不均衡不充分”的现象，而社会学家将社会不平等、发展不均衡视为现代社会的一种贫困现象。

　　

     因此，企业随着我国社会主要矛盾的转变，不能仅仅停留在追求单纯的经济增长上面，还要关注社会公平、社会平等，企业参与到“精准扶贫”之中，无疑是避免穷人依然贫穷、富人更富进而“仇富”局面的最直接途径之一。

　　

     窃以为，“反贫困”行动不只是政府的责任，政府不是万能的，只有企业及企业家所代表的市场机制、社会机制与政府机制形成合力，才能实现十九大报告中“2020年农村贫困人口全部脱贫”的目标，也是十九大报告要求动员全社会力量参与扶贫攻坚的要义所在，因此，阿里巴巴等企业参与精准扶贫非但不是不务正业，而是树立了新标杆。

盐城2民

叶倩影