善待见义勇为永远都不吃亏，真好

盐都寒师

如今的时代，见义勇为者的“后英雄时代”，将有法律保障。今年4月1日，河南省人民政府法制办公室出台《河南省奖励和保护见义勇为人员条例(草案征求意见稿)》，并向全社会公示。《条例》规定，非因法定事由，企业不得辞退或者解雇见义勇为人员。其立法初衷，是为免除见义勇为者的后顾之忧。这点，值得肯定

面对“企业不得辞退或者解雇见义勇为人员”的规定，相对于舆论的欢欣鼓舞，我倒有些黯然神伤。法律制度是对社会秩序的强干预。《条例》的出现，从一定程度上说明，整个社会善待见义勇为，却真实存在着一定的秩序失灵。而在一个正常的社会结构里，是不应该出现这种失灵的。

《条例》的出台，有现实针对性。2015年10月，有媒体报道，珠海45岁的外来工唐在学，因为抓小偷的事迹受到政府表彰。这本来是好事，可公司人事主管获悉其事迹后，责怪他在上班时间见义勇为是多管闲事，万一受伤会给公司带来风险，随后将其辞退。搜罗一下，类似新闻不少。每一起都如一把尖刀，有着凌迟人心的痛。

“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”。市场经济背景下，利益是考察一种现象的重要视角。在社会层面，善待见义勇为的好处，是不言而喻的。林语堂在《中国人的冷漠》中讲到，中国母亲对儿子的临别嘱咐往往是“少管闲事”，因为社会纷繁复杂，暗藏各种危机，这对管得太多的人而言，始终是一种潜在的威胁。但一个冷漠的社会，终究是心头之患。只有善待见义勇为者，才会形成“出入相友、守望相助”的社会倾向。

在用人单位层面，善待见义勇为者，也并非是吃亏之举。经过多年市场洗礼，人们越来越认识到，小成靠勤，中成需智，大成乃德，终成于道。其“道”，往往是通过企业文化呈现的。有什么样的文化就有什么样的状态，有什么样的状态就有什么样的未来。当一个用人单位，在企业文化上出现问题时，即便一时无虞，从长远看，必成短板，终会交出沉重的学费。

揆诸现实，很少有企业不重视文化建设。用人单位总希望自己的员工，能够成为好员工，表现出创新气质和敬业素质。好员工并非凭空而来，创新敬业不会自动实现，需要培养和塑造。在实践中，就员工谈员工，就素质谈素质，往往落于下道，有时求之不得。用人单位要有整体思维，着重从导向上入手，把好员工的塑造和好公民的培养，把员工素质的提升与企业文化的建设，视之为硬币两面。

见义勇为体现的是好公民，创新敬业体现的是好员工，看起来各行其道，其实具有精神同构性。社会主义核心价值观，在个人层面提出了爱国、敬业、诚信、友善的要求。大道相通，好公民和好员工，具有逻辑一致性。我们常常看到，一个社会上的好公民，在单位也往往是一个好员工，很少看到好公民和好员工的人格分裂。换而言之，员工在见义勇为上表现出来的公民素质，同样是企业的精神财富，是企业文化的重要组成。一个聪明的企业，往往把培养好公民作为好员工的抓手，而不是去削弱，去反对。

正是从这一角度上讲，“不得随意辞退见义勇为者”是种双赢，对社会和用人单位，善待见义勇为永远都不吃亏。让人遗憾的是，一些用人单位，只看到眼前得失，以为员工因为见义勇为带来的受伤会给企业增加负担，全然没有看到，好公民身上往往有着好员工的潜质，这也会让企业从中受益。把好公民和好员工割裂开来，是多么的短视与无知。

盐城2民

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