绩效考核是检验工作实绩的“指挥棒”，是引领改革发展的“风向标”。
今年以来，盐城经开区上下紧扣高质量发展要求和“两海两绿”发展路径，把绩效管理的“刻度”“精度”“力度”贯穿于全力强产业、聚力抓创新、倾力优服务始终，为中韩（盐城）产业园和国家级开发区高质量发展新局面注入了强劲动能。
敬请关注系列报道《考核添动力 发展正当时》。
在一季度“项目立区、创新引领”竞赛活动中，新城街道在镇街和区属实业国企中排名第三，这让街道敲响了警钟，看到了差距。
全力抓好招商引资“一号工程”，以责任明确、务实高效的招商机制扎实推进信息摸排、对接洽谈、跟踪服务等工作，以一站到底、零距离服务确保项目快投快建、达产达效。2月26日签约的振翔机械汽车配件项目现已投产达效。
全力保障重大项目建设，按照工作项目化、项目节点化、节点责任化的要求，建立健全系列工作制度，聚焦项目建设，集中骨干力量、倒排工期、昼夜奋战，确保项目如期开工。
策应区“1+2”考核体系，结合街道2019年八大类36项重点工作，科学谋划街道机关及基层目标任务考核意见，制定详细的工作路径和考评标准，细化考核到每位班子成员、每位具体工作人员，真正使考核显优劣、考核察干部、考核出活力，全力打造一支“在状态、有激情、敢担当、出实效”的干部队伍。
为确保全年“一建三公两特一名”发展思路有序推进，街道强化纪律保障，深入开展“标准革新、效率革命”活动，将“作风建设年”“正风肃纪村居行”“正风肃纪看机关”和巡察整改工作“四位一体”有机融合、统筹推进，深入排查剖析制约街道转型升级、跨越发展的思想、作风、思路、行动等方面的突出问题。
出台《新城街道请示报告工作制度》《新城街道安全生产实施意见》《新城街道违法建设管理责任追究办法》《新城街道企业服务实施意见》《新城街道网络政务平台管理办法》《新城街道村（社区）党总支书记调整退出机制实施办法》等管理制度，进一步整肃工作纪律、规范工作规程，全力打造作风建设“新名片”，奋力实现服务和功能的双提升。
“大干二季度”冲锋号已经吹响，新城街道将继续以昂扬奋进的姿态抓好各项工作，让比学赶超、争先进位扎根为一种内在追求，以超常规的力度推进招商引资、项目建设、企业服务等重点工作，以天保旬、以旬保月、以月保季，跑出加速度、干出新业绩，努力实现“双过半”，争当全区高质量发展排头兵。
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